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Preguntas del ICO
El instrumento se aplica al inicio y de nuevo a los 3 o 4 meses, para comparar el antes y el después.
No solo te ayudamos a identificar dónde están las desconexiones: también conectamos a las personas correctas. Medimos, conectamos y volvemos a medir.
Las relaciones entre áreas se construyen con encuentros repetidos, no con uno solo. Por eso el programa tiene ritmo.
El instrumento se aplica al inicio y de nuevo a los 3 o 4 meses, para comparar el antes y el después.
Cada 2 o 4 semanas, cada persona recibe la recomendación de conocer a alguien de otra área, equipo o nivel.
Tiempo entre el diagnóstico de entrada y la nueva medición, con rondas constantes en el medio.
En una empresa de 100 personas: 50 parejas por ronda durante 6 a 8 rondas. Cada persona recibe su pareja directamente.
No es simpatía ni sociabilidad: es algo que se construye con método, se mide y se puede trabajar. Por eso el Ciclo de Conexión empieza midiendo y termina midiendo.
Cifras de estudios y casos documentados.
El McKinsey Global Institute estimó en 2012 que mejorar la comunicación y la colaboración podría elevar en ese rango la productividad de los trabajadores del conocimiento.
McKinsey Global InstituteUn trabajador del conocimiento promedio usa cerca de una quinta parte de su semana en encontrar información interna o ubicar a colegas que puedan resolver algo.
McKinsey Global InstituteEn un análisis de redes de una consultora global, una cuarta parte de las colaboraciones que generaban ingresos estaba concentrada en solo el 5% de las personas.
Caso Rob CrossUn caso documentado por McKinsey usó análisis de redes para ver qué conexiones internas podían estar asociadas a más de US$2 millones en ventas y dónde se perdían oportunidades de venta cruzada.
McKinseyGerentes, ingenieros y vendedores dicen que lo que más valor crea es colaborar entre áreas. Pero a diario priorizan la relación con su jefe y su equipo.
Casciaro, Edmondson y Jang · HBR 2019Las empresas con más colaboración entre áreas logran mayor lealtad de clientes y márgenes más altos, según una investigación de Heidi Gardner (Harvard).
Cross-Silo Leadership · HBRLas cifras de McKinsey son estimaciones de potencial, no garantías de resultado.
Un instrumento de 19 preguntas dibuja la red real: quién colabora con quién, dónde hay silos y qué personas sostienen la conexión. Recibes mapa, dashboard e informe ejecutivo.
En cada ronda, conectamos por WhatsApp a personas de distintos equipos, áreas y niveles. Cada una decide cómo conocerse: un almuerzo, un café o lo que prefieran.
Cada persona recibe su pareja directamente, y nadie instala nada. Lo importante es la constancia: una ronda es un evento, muchas rondas son un hábito.
Vuelves a medir y comparas contra la primera foto: nuevas conexiones, silos que se abrieron y personas que pasaron a ser puentes. Con eso tienes números para tu dirección.
El ICO muestra dónde están los silos y quiénes conectan áreas. La conexión empresarial actúa sobre eso con encuentros recurrentes.
No todos los días, no obligatorio: cada 2 o 4 semanas, cada persona recibe una recomendación. Así se ve el paso a paso.
El punto de partida: un formulario breve de 19 preguntas.
El Ciclo de Conexión se adapta al tiempo que quieras sostenerlo. Precio a cotizar según el tamaño de tu organización.
ICO de entrada + 6 rondas de conexión empresarial + ICO de reevaluación.
Cotizar este formatoICO de entrada + 12 rondas + una medición intermedia + ICO de reevaluación.
Cotizar este formatoICO de entrada + 24 rondas + mediciones trimestrales + ICO de reevaluación.
Cotizar este formatoPrecisa cuántas personas son y cuánto quieres sostener el ciclo. El valor se calcula al instante con las tarifas publicadas; es referencial y no constituye una oferta.
Sobre 400 colaboradores armamos la propuesta por áreas y sedes: mantén el resumen y lo cotizamos a medida.
Cómo se calcula: el ICO usa la tarifa de lista del tramo (la misma de la sección de inversión de ICO) y cada medición adicional cuesta el 60 % de la entrada; las rondas se cobran a 2 por mes, con un valor base más un monto por persona. Es un valor referencial: la propuesta final la armamos según cuántas áreas y sedes entren al programa.
Cuéntanos el tamaño de tu empresa y te enviamos una propuesta en 24 horas. Sin compromiso.